लेखक: Robert White
निर्माण की तारीख: 1 अगस्त 2021
डेट अपडेट करें: 22 जून 2024
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Review - Juki Industrial Serger Series MO 6700DA - MO-6714DA
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विषय

1. आप एक ऐसी पार्टी में जाते हैं जहां आप केवल परिचारिका को जानते हैं। आप:

ए।

बुफे टेबल के पास रुकें - अजनबियों से बात करने के लिए मजबूर होने के बजाय आप अपने आहार को छोड़ देंगे!

बी। अपने दिन के बारे में अपने बगल वाले व्यक्ति से बात करना शुरू करें।

सी। ऐसे लोगों के समूह में शामिल हों जो रुचिकर लगते हैं और अच्छे समय में प्रासंगिक टिप्पणी करते हैं।

तत्काल अंतर्दृष्टि ज़रूर, जब आप किसी को नहीं जानते हैं तो यह बहुत मज़ेदार नहीं है, लेकिन नए लोगों से मिलने के इस अवसर को न छोड़ें। दृश्य का सर्वेक्षण करें और ऐसे लोगों को लक्षित करें जो एक बड़े समूह के बजाय एक छोटे समूह को चुनते हुए पहुंच योग्य लगते हैं। जब ऐसा लगे कि बातचीत धीमी गति से चल रही है, तो आगे बढ़ें और अपना परिचय दें। जूडिथ मैकमैनस, एलएलसी के अध्यक्ष जूडिथ मैकमैनस और टक्सन, एरिज़ में एक व्यापार-संचार कोच कहते हैं, "बस स्वाभाविक और खुले रहें।" "समूह को बताएं कि आप नए हैं, फिर खुले-समाप्त प्रश्न पूछें [जो कर सकते हैं' हाँ या ना में उत्तर न दें] क्योंकि लोग अपना परिचय देते हैं।"


2. आप अभी-अभी हवाई की एक अद्भुत यात्रा से लौटे हैं जिसके बारे में आप अपने दोस्तों को बताने के लिए मर रहे हैं। आप:

ए। कुछ नहीं कहना। वैसे भी आपकी यात्रा की वास्तव में कौन परवाह करता है?

बी। जो कोई भी आपकी बात सुनेगा उसकी यात्रा जारी रखें।

सी। विषय का परिचय दें, फिर दूसरों को उनके द्वारा की गई यात्राओं के बारे में बताएं।

तत्काल अंतर्दृष्टि एक व्यक्तिगत कहानी साझा करना, विशेष रूप से वह जो आपको उत्साहित करती है, नई बातचीत शुरू करने में मदद कर सकती है। बस इस बात का ध्यान रखें कि आप सारा ध्यान खुद पर न लगाएं। इसके अलावा, चैपल हिल, नेकां में एक पेशेवर वक्ता और कार्यकारी कोच, सुज़ैन गद्दीस, पीएचडी से बचें, जिसे वन-ओओपीएस (हमारी अपनी व्यक्तिगत कहानी) -मैनशिप कहते हैं। "यदि आप हमेशा बड़ा साहसिक कार्य कर रहे हैं या बेहतर सौदा प्राप्त कर रहे हैं, तो आप एक-ओओपीएसिंग लोग हैं," गद्दीस कहते हैं। इसके बजाय, अपनी कहानी साझा करें और फिर यह पूछकर बातचीत को संतुलित करें कि क्या कोई और हवाई गया है या क्षितिज पर रोमांचक यात्राएं हैं। "40 प्रतिशत समय बात करके और 60 प्रतिशत सुनकर अच्छे संवादी संतुलन के लिए प्रयास करें," गद्दीस कहते हैं।


3. जब आप देखते हैं कि उनमें से एक बात नहीं कर रही है, तो आप तीन अन्य महिलाओं के साथ मिल-जुलकर खड़े हैं। आप:

ए। उसके लिए महसूस करो; आखिरकार, आप खुद ज्यादा योगदान नहीं दे रहे हैं।

बी। बातचीत के साथ आगे बढ़ें, लगा कि वह अंदर कूद जाएगी।

सी। आँख से संपर्क करके, मुस्कुराते हुए और उससे एक प्रश्न पूछकर उसे व्यस्त रखें।

तत्काल अंतर्दृष्टि महिला की बॉडी लैंग्वेज देखें और देखें कि क्या आप समझ सकते हैं कि वह क्या महसूस कर रही है। क्या वह सिर्फ सुनकर संतुष्ट लगती है? यदि वह असहज या भयभीत दिखाई देती है, तो उसका ध्यान आकर्षित करें और फिर आमने-सामने चैट करें। बातचीत को हल्का रखें। "हास्य किसी भी स्थिति के लिए एक अद्भुत उपकरण है, खासकर यदि आप किसी को बाहर निकालने की कोशिश कर रहे हैं," मैकमैनस कहते हैं।

4. आप एक परिचित के साथ चैट कर रहे हैं जो अपने बारे में बात करना बंद नहीं करेगा। आप:

ए। विनम्रता से सुनो।


बी। उसे ट्यून करें और बातचीत को खत्म करने का बहाना खोजें।

सी। जब आप कर सकते हैं कूदें और अपनी कहानी बताने का मौका लें।

तत्काल अंतर्दृष्टि जानकार संवादवादी अवलोकन करने, पूछने और प्रकट करने के संतुलन में संलग्न है। हालाँकि सवाल पूछने से बातचीत शुरू हो जाती है, लेकिन बहुत से लोग आपको मंजिल छोड़ने के लिए मजबूर करते हैं। सैन फ्रांसिस्को में संचार सलाहकार और हाउ टू क्रिएट योर ओन लक (जॉन विली एंड जॉन विली एंड संस, 2004)। जोड़? एक प्रश्न पूछें, उसकी प्रतिक्रिया सुनें, फिर अपनी कहानी बताने के लिए कूदें। यदि वह अभी भी आपको बोलने नहीं देगी, तो एक ऐसा प्रश्न पूछें, जिसका सीधा-सा जवाब हां या ना में मिले और फिर अपनी बारी लें।

5. आपके सहकर्मी की डिनर पार्टी में, आप एक ऐसे व्यक्ति के बगल में बैठे हैं जिसे आप नहीं जानते हैं। आपने अपना परिचय तो दिया है, लेकिन आप बातचीत को आगे नहीं बढ़ा सकते। आप:

ए। शाम का अधिकांश समय मौन में बिताने में व्यतीत करें।

बी। भोजन या मेहमानों के बारे में विविध टिप्पणियाँ करें, भले ही वह रुचिकर लगे।

सी। उसे अपने बारे में खुलकर बताने के प्रयास में रात भर कई अलग-अलग विषयों का परिचय दें।

तत्काल अंतर्दृष्टि यदि आप इस आदमी के बगल में बैठे हैं, तो दोस्ताना बातचीत करने से आपका भोजन अधिक सहने योग्य हो सकता है। सबसे पहले, एक साधारण के साथ खोलें, "हाय, आप कैसे हैं?" फिर ऐसे प्रश्न पूछें जिनसे तथ्यात्मक प्रतिक्रियाएँ प्राप्त हों, जैसे, "आप परिचारिका को कैसे जानते हैं?" या "तुम कहाँ रहते हो?" यदि आपको अभी भी उससे बहुत कम प्रतिक्रिया मिलती है, तब तक अलग-अलग विषयों पर कूदते रहें, जब तक कि आपको कनेक्ट करने के लिए कोई जगह न मिल जाए।

स्कोरिंग

यदि आपने अधिकतर A का उत्तर दिया है, तो आप:

> गंभीर रूप से शर्मीले या शायद आपमें आत्मविश्वास की कमी है। सबसे पहले, इस धारणा को छोड़ दें कि किसी को इस बात की परवाह नहीं है कि आपको क्या कहना है या आपके पास योगदान करने के लिए कुछ भी नहीं है। ताकि आपके पास हमेशा बातचीत की शुरुआत हो, अखबार की सदस्यता लें या नवीनतम फिल्में देखें और तीन विषयों को ध्यान में रखते हुए सभाओं में आएं।

यदि आपने अधिकतर B का उत्तर दिया है, तो आप:

> चर्चा पर हावी होना अपने आप पर काबू पाना और बातचीत को नियंत्रित करना छोड़ दें। जबकि लोग आपकी कहानियाँ सुनना चाहते हैं, वे भी अपनी कहानियाँ साझा करना चाहते हैं। अन्य लोगों को बात करने का मौका दें -- उनके शब्दों से पता चलेगा कि वे किस बारे में चर्चा करना चाहते हैं।

यदि आपने अधिकतर C के उत्तर दिए हैं, तो आप:

> गैबिंग में प्रतिभाशाली आप बात करने से ज्यादा सुनते हैं, और आपकी सबसे बड़ी ताकत लोगों को यह महसूस करा रही है कि आप केवल उन पर ध्यान केंद्रित कर रहे हैं जब वे बोल रहे हों। इसमें कोई संदेह नहीं है कि आप सभी की अतिथि सूची में हैं, इसलिए सावधान रहें कि इस छुट्टियों के मौसम में खुद को बहुत पतला न फैलाएं!

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