9 महिलाएं जिनके जुनूनी प्रोजेक्ट दुनिया को बदलने में मदद कर रहे हैं

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आपदा हमलों के बाद समुदायों का पुनर्निर्माण। भोजन की बर्बादी को रोकना। जरूरतमंद परिवारों तक साफ पानी पहुंचाना। मिलिए 10 अद्भुत महिलाओं से जिन्होंने अपने जुनून को उद्देश्य में बदल दिया है और दुनिया को एक बेहतर, स्वस्थ जगह बना रही हैं।

राजनीति

एलिसन डेसिर, रन 4 ऑल वूमेन की संस्थापक

प्रारंभ में: "मैंने जनवरी 2017 में वाशिंगटन में न्यूयॉर्क से महिला मार्च तक चलने के लिए दोस्तों के साथ एक GoFundMe की स्थापना की, और मैंने नियोजित पितृत्व के लिए $ 100,000 जुटाए। जब ​​हम घर गए, तो मैंने महिलाओं का समर्थन करने वाले उम्मीदवारों के लिए धन जुटाने के लिए रन 4 ऑल वूमेन शुरू किया। अधिकार।" (संबंधित: 14 चीजें जो आप महिला स्वास्थ्य संगठनों का समर्थन करने के लिए खरीद सकते हैं)

बाधाएं: "2,018 मील क्रॉस-कंट्री रन [2018 कांग्रेस के चुनावों के लिए] के आयोजन की रसद बहुत बड़ी है। हमारे पास 11 यूएस हाउस और छह अमेरिकी सीनेट जिलों में अग्रणी एंबेसडर हैं, और हम लोगों को हमारे साथ जुड़ने के लिए प्रोत्साहित कर रहे हैं। लेकिन वास्तविक बड़ी चुनौती यह सोच रही है कि क्या मैं ऐसा करने के लिए योग्य हूं? यह महसूस करते हुए कि यह परियोजना कितनी शक्तिशाली है, मुझे इससे आगे निकल गया।"

उसकी सबसे अच्छी सलाह: "कहानी का नैतिक कार्य करना है। अपने अंतिम लक्ष्य को गतिशील होने दें क्योंकि आप कभी नहीं जानते कि क्या होने वाला है। सफलता एक चलती लक्ष्य है। भले ही मध्यावधि चुनाव अभी भी आगे हैं, मैं पहले से ही लोगों को जुटाने में सफल महसूस कर रहा हूं। ।"

पुनर्निर्माणकर्ता

पेट्रा नेमकोवा, ऑल हैंड्स एंड हार्ट्स के सह-संस्थापक

त्रासदी को कार्रवाई में बदलना: "थाईलैंड में 2004 की सुनामी से अपनी चोटों से उबरने के बाद [नेमकोवा को एक टूटी हुई श्रोणि का सामना करना पड़ा और आपदा में अपने मंगेतर को खो दिया], मैं देखना चाहता था कि मैं सबसे बड़ा प्रभाव कैसे बना सकता हूं। मैंने सीखा कि एक बार पहली प्रतिक्रियाकर्ता एक के बाद छोड़ देते हैं आपदा, एक समुदाय को अक्सर अपने स्कूलों के पुनर्निर्माण के लिए चार से छह साल इंतजार करना पड़ता है। यह मेरे लिए अस्वीकार्य था। बच्चे तभी ठीक हो सकते हैं जब वे स्कूल वापस जाते हैं और सामान्य स्थिति की भावना रखते हैं। मैंने एक संगठन शुरू करने का फैसला किया, हैप्पी हार्ट्स फंड, दीर्घकालिक सहायता प्रदान करने के लिए।"

सबसे बड़ी चुनौती: "मैं मदद करने के लिए भावुक था, लेकिन मेरे पास कोई अनुभव नहीं था, इसलिए मैंने अन्य परोपकारी संगठनों का अध्ययन करना शुरू किया और उनमें से सर्वश्रेष्ठ से सीखना शुरू किया। पिछले साल हम ऑल हैंड्स वालंटियर्स समूह में विलय हो गए। आपदा आने पर वे पहली प्रतिक्रिया प्रदान करते हैं, और हमारे टीम लंबे समय के लिए है। हम साथ मिलकर बहुत कुछ हासिल कर सकते हैं। हमने 206 स्कूलों का पुनर्निर्माण किया है और 18 देशों में 1.2 मिलियन से अधिक लोगों की मदद की है।"

उसका अंतिम लक्ष्य: "1980 के दशक के बाद से प्राकृतिक आपदाएं दोगुनी हो गई हैं। आवश्यकता इतनी जबरदस्त है। मैं दुनिया को आपदाओं के प्रति प्रतिक्रिया करने के तरीके को बदलना चाहता हूं-जैसे पिछले साल प्यूर्टो रिको में विनाशकारी तूफान, जो उन जगहों में से एक है जहां हम अभी काम कर रहे हैं-इसलिए कि मदद अधिक टिकाऊ है। हम इसे हासिल करने के लिए बहुत दृढ़ हैं, और हम इसे पूरा करेंगे।"

समग्र दस्तावेज़

अजमोद स्वास्थ्य के संस्थापक रॉबिन बर्ज़िन, एम.डी

उसके जुनून को उद्देश्य में बदलना: "मेरे निवास के दौरान, मैं नुस्खे देता था, लेकिन मुझे पता था कि कई रोगियों के मुद्दे आहार, तनाव और व्यवहार से प्रेरित थे। फिर मैंने एक समग्र स्वास्थ्य अभ्यास पर काम किया और अविश्वसनीय परिणाम देखे, लेकिन इसकी कीमत हजारों डॉलर थी। मैं मैंने इस बारे में सोचना शुरू कर दिया कि मैं स्वास्थ्य के लिए एक मूल-कारण दृष्टिकोण कैसे बना सकता हूं जो सभी के लिए उपलब्ध होगा। वह अजमोद स्वास्थ्य बन गया, एक सदस्यता-आधारित प्राथमिक देखभाल अभ्यास। $ 150 प्रति माह के लिए, रोगियों को समग्र सेवाओं की एक श्रृंखला मिलती है। "

उसकी सबसे अच्छी सलाह: "अजमोद वास्तव में बहुत तेजी से विकसित हुआ। मैं इसे नहीं बदलूंगा, लेकिन जल्दी से आगे बढ़ने की एक कला है। मुझे लगता है कि अगर हम धीमे होते, तो मैं प्रत्येक चरण से अधिक सीखता।"

उसका अंतिम लक्ष्य: "सभी स्वास्थ्य बीमा कंपनियों का कहना है, 'आप जो कर रहे हैं वह भविष्य है, और हम इसके लिए भुगतान करेंगे, इसलिए हर किसी के पास इस तरह की प्राथमिक देखभाल तक पहुंच है।"

कॉन्फिडेंस क्रूसेडर

Becca McCharen-Tran, Chromat . के संस्थापक

उसके जुनून को उद्देश्य में बदलना: "मेरे पास वास्तुकला की डिग्री है, इसलिए मैं फैशन को एक अलग दृष्टिकोण से देख सकता हूं। मैं अपने स्विमसूट, अधोवस्त्र और एथलेटिक परिधानों को सभी आकारों और आकारों में फिट करने के लिए डिज़ाइन करता हूं। मैं चाहता हूं कि यह कार्यात्मक हो और महिलाओं और महिलाओं को सशक्त महसूस कराए।" (संबंधित: आउटडोर वॉयस ने अपना पहला स्विम कलेक्शन लॉन्च किया)

विविधता को बढ़ावा देना: "मेरे लिए यह महत्वपूर्ण है कि मैं अपने अभियानों में सभी स्थानों के लोगों को लिंग के आधार पर और सभी आकारों, उम्र और जातियों के लोगों को प्रदर्शित करूं। फैशन में किसी ऐसे व्यक्ति को देखना शक्तिशाली है जो आपके जैसा दिखता है।"

अंतिम पुरस्कार: "हमारा नया आकार 3X तक बढ़ गया है, इसलिए जिन लोगों ने कभी बिकिनी नहीं पहनी है वे अब कर सकते हैं। किसी ऐसे परिधान पर किसी की प्रतिक्रिया देखना जो उन्हें मजबूत महसूस कराता है, इसके लायक है।"

फ़ूड फिक्सर

फुल हार्वेस्ट के सीईओ क्रिस्टीन मोस्ले

चिंगारी: "2014 में, रोमेन लेट्यूस फार्मों की यात्रा पर, मुझे पता चला कि प्रत्येक पौधे का सिर्फ 25 प्रतिशत ही काटा गया था क्योंकि उपभोक्ता अपनी उपज की तरह दिखने के बारे में बहुत पसंद करते हैं। मुझे इससे दिल टूट गया था, और पूर्ण हार्वेस्ट का जन्म हुआ था। हम हैं बदसूरत और अधिशेष उपज के लिए पहला बिजनेस-टू-बिजनेस मार्केटप्लेस, किसानों को उन कंपनियों से जोड़ना जो उत्पादों में इन खाद्य पदार्थों का उपयोग करती हैं।"

वह जानती थी कि जब वह इसे नेल करेगी: "पिछले दिसंबर में हमने कई राष्ट्रीय खाद्य और पेय कंपनियों के साथ काम करना शुरू किया था। मुझे विश्वास नहीं हो रहा है कि एक बार मैं एक खेत में खड़ा था, जो इतना बड़ा हो गया है।"

अगर उसके पास एक डू-ओवर होता: "काश, मैं अनुभवी उद्यमियों की एक और समर्थन प्रणाली स्थापित करता, जिस पर मैं व्यवसाय के शुरुआती दिनों में सलाह के लिए झुक सकता था। उन लोगों से सीखना वास्तव में महत्वपूर्ण है जो इससे गुजर चुके हैं।"

उसका अंतिम लक्ष्य: "10 वर्षों में, मैं चाहता हूं कि फुल हार्वेस्ट भोजन की बर्बादी को खत्म करने के लिए स्वर्ण मानक हो। भोजन हम सभी को छूता है। यह लोगों के स्वास्थ्य, पर्यावरण और अर्थव्यवस्था को प्रभावित करने का इतना शक्तिशाली तरीका है।" (यहां भोजन की बर्बादी से लड़ने के 5 तरीके दिए गए हैं।)

सीमा तोड़ने वाला

माइकेला डेप्रिंस, बैलेरीना और वॉर चाइल्ड नीदरलैंड की राजदूत

चालक: "4 साल की उम्र में, युद्ध में मेरे माता-पिता की मृत्यु के बाद, मैं सिएरा लियोन में एक अनाथालय में था। मुझे विटिलिगो था, एक त्वचा की स्थिति जो सफेद धब्बे का कारण बनती है और इसे वहां शैतान का अभिशाप माना जाता है। एक दिन मुझे एक पत्रिका मिली कवर पर सुंदर बैलेरीना जो बहुत खुश लग रही थी। मुझे भी उस तरह की खुशी चाहिए थी, इसलिए मैंने फैसला किया कि मैं एक बैलेरीना बनने जा रही हूं, चाहे कुछ भी हो।"

उसके जुनून को उद्देश्य में बदलना: "मुझे अमेरिकी माता-पिता ने गोद लिया था। मैं अंग्रेजी नहीं बोल सकता था, लेकिन जब मैंने अपनी नई माँ को पत्रिका का कवर दिखाया, तो वह समझ गई और मुझे बैले में नामांकित कर दिया। इसने मुझे बचा लिया। बैले में मैंने उन सभी भावनाओं को प्रसारित किया जो मैं कर सकता था एक्सप्रेस मत करो। अब मैं दूसरों को आशा का संदेश देने के लिए जॉकी के "शो 'एम व्हाट्स अंडरनेथ' अभियान का हिस्सा हूं।"

उसके पैर की उंगलियों पर रहना: "बहुत से लोगों ने कहा कि मैं अपनी त्वचा के रंग के कारण बैलेरीना नहीं बन सकता। कुछ शिक्षकों ने सोचा कि क्योंकि मैं काला था तो मैं मोटा हो जाऊंगा। लेकिन जब मुझे बताया गया कि मैं कुछ नहीं कर सकता, तो मैं कड़ी मेहनत करता हूं जैसा कि मैं उन लोगों को गलत साबित करने के लिए कर सकता था। और मैंने किया: 18 साल की उम्र में, मुझे डच नेशनल बैले की जूनियर कंपनी में शामिल होने के लिए आमंत्रित किया गया था। पिछले साल, मुझे मुख्य कंपनी के साथ दूसरे एकल कलाकार के रूप में पदोन्नत किया गया था।"

उसका अंतिम लक्ष्य: "मैंने महसूस किया है कि जीवन में मेरा उद्देश्य दूसरों की मदद करना है, और इसलिए मैं वॉर चाइल्ड में शामिल हुआ और उनके साथ युगांडा की यात्रा की। मैं चाहता हूं कि युद्ध और संघर्ष से प्रभावित बच्चों को पता चले कि वे आशा और प्यार के लायक हैं, और वे हैं उन चीजों से परिभाषित नहीं, जिनसे वे गुजरे हैं।"

अवधि रक्षक

नाद्या ओकामोटो, पीरियोड के संस्थापक

कठिनाई के माध्यम से उद्देश्य ढूँढना: "मेरा परिवार बेघर था और मेरे नए और हाई स्कूल के वर्षों के दौरान दोस्तों के साथ रह रहा था। मैं उन लड़कियों और महिलाओं से मिला, जिन्होंने मुझे पैड के लिए टॉयलेट पेपर का उपयोग करने या नौकरी के लिए इंटरव्यू छोड़ने की अपनी कहानियाँ सुनाईं क्योंकि उनके पास मासिक धर्म के उत्पाद नहीं थे। वह था मेरा उत्प्रेरक। मेरा प्रारंभिक लक्ष्य साप्ताहिक रूप से आश्रयों में टैम्पोन और पैड के 20 पीरियड पैक वितरित करना था। लेकिन तुरंत, यह स्पष्ट था कि हम एक बड़ी आवश्यकता में टैप कर चुके हैं। अब हम पोर्टलैंड, ओरेगन में एक महीने में 3,000 पैक वितरित करते हैं, और अवधि में अमेरिका और विदेशों में 185 अध्याय हैं।" (संबंधित: जीना रोड्रिग्ज चाहते हैं कि आप "पीरियड पॉवर्टी" के बारे में जानें-और मदद के लिए क्या किया जा सकता है)

उसने जो सबक सीखा: "यदि आप कुछ शुरू करना चाहते हैं, तो बस इसे करें। जब आपको इसकी आवश्यकता हो तो मदद मांगें, लेकिन इसके लिए जाएं। मैंने सब कुछ गुगल किया- 501 (सी) (3) गैर-लाभकारी कैसे बनें, निदेशक मंडल कैसे स्थापित करें . और जब चीजें कठिन हो गईं, तो मैं चलता रहा।"

उसका बड़ा लक्ष्य: "36 राज्यों में मौजूद अवधि के उत्पादों पर बिक्री कर को समाप्त करना। यह एक बहुत स्पष्ट संदेश भेजेगा कि उन तक पहुंच एक आवश्यकता है, विशेषाधिकार नहीं।"

त्वचा सेवर

होली थगगार्ड, सुपरगोप के सीईओ

चिंगारी: "कॉलेज के बाद, मैं तीसरी कक्षा का शिक्षक था। जब एक अच्छे दोस्त को त्वचा कैंसर का पता चला था, तो एक त्वचा विशेषज्ञ ने मुझे समझाया कि आकस्मिक जोखिम के कारण कितना नुकसान होता है, और मैंने सोचा, वाह, मैंने कभी सनस्क्रीन की एक ट्यूब नहीं देखी। स्कूल का खेल का मैदान। इसलिए मैंने 2007 में सुपरगोप की शुरुआत की, एक स्वच्छ सनस्क्रीन फॉर्मूला विकसित करने के लक्ष्य के साथ जो पूरे अमेरिका में कक्षाओं में जाएगा।"

असफलता जिसने उसके जुनून को हवा दी: "उस समय, कैलिफ़ोर्निया एकमात्र ऐसा राज्य था जिसने डॉक्टर के नोट के बिना स्कूल परिसरों में एसपीएफ़ की अनुमति दी थी [ऐसा इसलिए है क्योंकि एफडीए सनस्क्रीन को एक ओवर-द-काउंटर दवा मानता है]। मैंने प्रतिबंधों को दूर करने की कोशिश करने के लिए दो साल काम किया, लेकिन दुर्भाग्य से, मैं नहीं कर सका। इसलिए मुझे अपना ब्रांड बनाने के लिए पाठ्यक्रम बदलना पड़ा और 2011 में खुदरा क्षेत्र में उतरना पड़ा।"

उसने अपने लक्ष्य को कैसे कुचला: "आज 13 राज्य कक्षा में एसपीएफ़ की अनुमति देते हैं। उन्हें सनस्क्रीन प्राप्त करने के लिए, हमने औंस बाय औंस नामक एक विशेष कार्यक्रम बनाया, जिसे सुपरगोप की खुदरा सफलता द्वारा वित्त पोषित किया जाता है। बस हमें हमारी वेबसाइट पर लिंक के माध्यम से एक ईमेल भेजें, और हम करेंगे अपने बच्चे के शिक्षक से जुड़ें और पूरी कक्षा को मुफ्त सनस्क्रीन की आपूर्ति करें।" (संबंधित: क्या आपकी सनस्क्रीन में यह विवादास्पद घटक अच्छे से ज्यादा नुकसान कर रहा है?)

प्यास बुझाने वाला

कायला हफ, द हर इनिशिएटिव एंड फिट फॉर हेरो की संस्थापक

चिंगारी: "2015 की शुरुआत में डेनवर में अन्य महिलाओं के साथ नेटवर्किंग, मैंने सोचा, क्या होगा अगर हम विकासशील देशों में महिलाओं के लिए किसी तरह से उनके साथ जुड़कर खेल को बदल सकते हैं? मैं हीलिंग वाटर्स इंटरनेशनल में अपने बॉस के पास गया, जो एक स्वच्छ-पानी गैर-समर्थक है। , एक अभियान बनाने के बारे में जो अमेरिका में महिलाओं को उन जगहों पर पानी की परियोजनाओं के लिए धन जुटाने की अनुमति देता है जहां पानी नहीं है, डिनर या स्पिनिंग कक्षाओं जैसे कार्यक्रमों के माध्यम से। मुझे हरी बत्ती मिली और उसकी पहल शुरू की। "

सबसे ऊंचा बिंदु: "चीजों को दूर करने के लिए, मैं अपने साथ डोमिनिकन गणराज्य में कुछ सोशल मीडिया को प्रभावित करने वालों में लाया, ताकि यह जागरूकता पैदा हो सके कि बहते पानी की कमी वाली महिलाओं के लिए यह कितना संघर्ष है। हम इन महिलाओं के साथ उस स्थान पर चले गए जहां उन्होंने अपने लिए गंदा पानी एकत्र किया था। परिवारों और इंस्टाग्राम पोस्ट में उन्हें 40 पाउंड की बाल्टी लेकर घर जाते हुए दिखाया गया है, तुरंत अनुयायियों के साथ क्लिक किया गया, और लोगों ने दान करने के लिए साइन अप करना शुरू कर दिया। उसकी पहल के माध्यम से हमारे सभी मासिक दाताओं में 80 प्रतिशत की वृद्धि हुई है। यह अविश्वसनीय रहा है। "

वह जानती थी कि उसने इसे कब पकड़ा: "अब जब उन्होंने देख लिया है कि हमारे संगठन से क्या फर्क पड़ सकता है, तो मैं बहुत सी महिलाओं से सुन रहा हूं जो वैश्विक जल संकट को समाप्त करने में मदद करना चाहती हैं, विशेष रूप से वेलनेस उद्योग में जो हमारे लिए फिट फॉर हर वर्कआउट की मेजबानी करती हैं। हम व्यायाम के दौरान हमारे पास पानी की बोतलों तक पहुंचने की विलासिता है, और यह वास्तव में विकासशील देशों में महिलाओं की प्यास को दूर करता है।"

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