ऑन-द-फ्लाई प्रदर्शन की समीक्षा करने के 4 तरीके
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एक आदर्श दुनिया में, आपका बॉस आपके प्रदर्शन की समीक्षा कुछ सप्ताह पहले से निर्धारित करेगा, जिससे आपको पिछले एक साल में अपनी उपलब्धियों और आने वाले लक्ष्यों के बारे में सोचने के लिए पर्याप्त समय मिलेगा। लेकिन वास्तव में, टाइम इंक के कार्यकारी उपाध्यक्ष और मुख्य मानव संसाधन अधिकारी ग्रेगरी जियानग्रांडे कहते हैं, "कर्मचारियों के पास आमतौर पर तैयारी के लिए समय नहीं होता है। उनके प्रबंधक इसे केवल उन पर वसंत करेंगे।" आप इसे बाद के लिए शेड्यूल करने के लिए कह सकते हैं। वे कहते हैं, इसलिए आपके पास कुछ तैयारी का समय होगा, लेकिन अगर उत्तर नहीं है, तो बैठक के माध्यम से सुचारू रूप से आगे बढ़ने के लिए उनकी सलाह का पालन करें।
आराम करना!
"लोग प्रदर्शन की समीक्षा में असहज हो जाते हैं," जियानग्रांडे कहते हैं। "लेकिन अपने (पेशेवर) आचरण को अपने दिन-प्रतिदिन की बातचीत के अनुरूप रखने की कोशिश करें।" यदि आपके प्रबंधक के साथ आपके अच्छे स्वभाव के संबंध हैं, तो अचानक से कठोर न हों। यदि आपके पास अधिक औपचारिक गतिशील है, तो चंचल अभिनय करने का प्रयास न करें।
अपने मूल्य पर जोर दें
यहां पर आपकी समीक्षा के बारे में पहले से जानकारी होना आपके काम आ सकता था-आप समय निकाल कर स्व-मूल्यांकन कर सकते थे और सोच सकते थे कि आपने क्या हासिल किया है। लेकिन यहां तक कि अगर आप अपने द्वारा रॉक किए गए प्रत्येक प्रोजेक्ट को याद नहीं कर सकते हैं, तो यह उल्लेख करना सुनिश्चित करें कि जियानग्रांडे "अनसेलिब्रेटेड लेकिन महत्वपूर्ण चीजें" कहते हैं - वे कार्य जो शायद आपके परिभाषित नौकरी विवरण का हिस्सा नहीं हैं, लेकिन आपके संगठन के लिए मूल्य जोड़ते हैं। और, एक बेहतर लीडर बनने के इन ३ तरीकों में से एक अपनी योग्यता जानना है।
आलोचना सुनें
यह जितना लगता है उससे कहीं ज्यादा कठिन है। जियानग्रांडे कहते हैं, "अपना बचाव करने या रक्षात्मक होने के लिए जल्दी मत करो, बस बैठो और सुनो।" "जितना कठिन है, संदेश देने में व्यक्ति को सहज महसूस कराएं।" प्रतिक्रिया न करें, जल्दी से कुछ न कहें, और जब आपका प्रबंधक बात करना समाप्त कर ले, तो प्रतिक्रिया के लिए उसे धन्यवाद दें। कहें कि आप प्रक्रिया के लिए कुछ समय चाहते हैं, खासकर अगर यह आश्चर्य की बात थी। (और एक बार जब आपको आकलन करने का मौका मिल जाए, तो एक फॉलो-अप कॉन्वो शेड्यूल करें।) यदि आलोचना सही है, तो इसे स्वीकार करें और प्रशिक्षण या अन्य सहायता के बारे में पूछें जिससे आपको सुधार करने में मदद मिल सके। (काम पर नकारात्मक प्रतिक्रिया का जवाब कैसे दें, इसके बारे में और पढ़ें।)
सकारात्मक प्रतिक्रिया के बारे में अनुग्रहित रहें
हर कोई अपने बारे में अच्छी बातें सुनना पसंद करता है, लेकिन इसे हल्के में न लें। अच्छी प्रतिक्रिया के लिए अपने प्रबंधक को धन्यवाद दें और इस बात पर जोर दें कि आप हमेशा सुधार और मूल्य जोड़ने के तरीकों की तलाश में रहते हैं। एक अच्छा स्पर्श जियानग्रांडे अनुशंसा करता है: एक अनुवर्ती नोट भेजना। "बातचीत के लिए धन्यवाद कहें, इस बात की पुष्टि करें कि आप संगठन के लिए काम करने को कितना महत्व देते हैं और आपका करियर आपके लिए कितना महत्वपूर्ण है, और प्रोत्साहन, प्रतिक्रिया और समर्थन के लिए आभार व्यक्त करें।"